宝洁营销策论论文参考文献

企业市场营销策略论文参考？以下是我整理的企业市场营销策略论文供大家参考。宝洁市场营销策略？谁能告诉我宝洁-4/公司的战略是什么？制定有效的营销策略和营销计划，企业市场营销战略论文范:企业市场营销战略创新思维[摘要] 营销是企业市场化的前提，当企业制定详细的市场-4时。

宝洁公司差异化营销策略是针对同类产品建立不同的品牌，每个品牌各有侧重，在功能、包装、宣传上有一定的差异，形成每个品牌鲜明的个性。这种单品多品牌销售的方式有一定的优势，可以在各自领域占据不同的市场空间，不容易出现市场重叠。然而，这种方法也有一些缺点。一个公司的同类产品品牌不同，经营风险大，不利于资金和技术的集中，也阻碍了产品品牌的拓展和延伸。一旦公司出现问题，所有品牌都会遭受损失，难以为继。

宝洁青春期的烦恼一个漂亮的长发和一个熟悉的明星在电视上给你推荐了一个新牌子的洗发水，告诉你可以解决目前的问题，无限享受。面对这样的诱惑，你会不会心痛，会不会马上有购买的欲望？要么你犹豫不决，因为现在这样的广告太多了，要么你麻木了，因为它们根本激发不了你任何欲望。如果我告诉你这是宝洁公司的产品呢？是否为飘柔、海飞丝和潘婷宝洁 Company所有？

继国内首发的润颜洗发水突然退出市场后，两年前上市的双基沐浴露也于今年7月宣布全面退出中国市场。再来看看9.9飘柔，至今没有掀起什么波澜，很多店都不见了或者散落了几瓶舒肤佳洗手液。，仔细算了一下，宝洁除了在国内推出的几个品牌，这几年推出的新品无一例外都受到了打击，要么达不到预期目标，要么对市场冲击不足，要么干脆销声匿迹。

首先看宝洁公司领导的远见卓识是在上世纪80年代，当时中国还处于物资匮乏阶段，他就已经锁定了未来的发展方向会是什么。后来利用一些一线明星代言，应用广告营销在市场上铺货；后来很多公司多元化的时候，他还是一个专业的护肤品，但是他进行了多品牌，再次大大的划分了一部分非海飞丝的客户。所以他们公司的市场拓展和评估的领导还是挺到位的。

优点:打造了很多知名品牌，占据了很高的市场份额，人们对品牌的信任是长期积累的。如今，根据市场的需求，发展大品牌战略，深化品牌延伸，有利于吸引低端消费者。缺点:在新的经济条件下，这个有着近160年历史的老人没有延续他的辉煌。在与欧莱雅品牌的竞争中，他涌入了中国本土的大众品牌，价格相对较低，容易被普通人接受，比如“舒蕾”，表现一直不错。

机会:如果在中国无缝战略下找到新的品牌延伸方式，仍然可以抓住市场，降低价格，适应市场，在已建立的品牌上下功夫，根据消费者的需求不断更新产品，向更全面的销售目标发展。威胁:中国本土日化产品再次占领市场，价格和市场都不错。有了无缝战略，人们对品牌的认识更加理性，品牌选择更加自主和个性化。宝洁的牌子在不断的冲击中开始动摇。

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